7月10日和11日，中国铁建物资集采广州中心分别组织召开了中铁二十五局、中国铁建港航局供应链管理深化提升宣贯会议。会议旨在全面传达中国铁建供应链管理深化提升会议精神，并对相关方案和流程进行系统培训。

会议紧密围绕中国铁建相关部署和要求展开。首先深入传达了中国铁建供应链管理深化提升会议的核心精神，为后续工作锚定方向；随后系统宣贯了《中国铁建股份有限公司物资采购管理提升工作方案》，明确实施路径。会议还公布了中国铁建新增的六类战略采购品类与四类框架采购品类的阶段性成果，进一步强化资源整合与成本管控能力，详细解读了业财融合实施方案与《物资采购资金支付管理实施细则》，邀请中国铁建资产公司系统介绍供应链金融产品相关业务，着力打通业务与财务协同壁垒，提升资金使用质量和效率。

为助力参会人员更好地掌握实操技能，会议特别邀请数科公司和铁建商城相关人员，现场演示了铁建云链平台撮合交易的实施流程，直观展示了数字化平台在物资采购中的应用，为推动采购数字化转型奠定了基础。

本次会议通过方案宣贯、品类优化、业财协同与平台赋能的多维并举，与会人员进一步凝聚了共识、明晰了任务、掌握了流程，为全面落实中国铁建供应链管理深化提升战略部署、推动采购管理向价值创造型转变奠定了坚实基础，有力支撑企业高质量发展目标实现。

中铁二十五局、中国铁建港航局及其所属单位项目部物资设备管理、财务系统相关岗位人员共计862人参会。